一、化工設(shè)備選型、操作及改造的管理

　　1.設(shè)備選型管理

　　TPM培訓(xùn)公司概述：設(shè)備選型是使用設(shè)備的前提，只有選擇出符合標(biāo)準(zhǔn)、適合企業(yè)發(fā)展需要的化工設(shè)備，才能發(fā)揮出最大功效、創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)價值。對于化工企業(yè)而言，要將設(shè)備選型與生產(chǎn)實際相結(jié)合，不能一味選擇高價位的設(shè)備，也不能盲目跟風(fēng)，而是要選擇經(jīng)濟(jì)適用型的設(shè)備閉。因此，在對設(shè)備選型時，首先要和車間生產(chǎn)的一線技術(shù)員工進(jìn)行溝通，商討應(yīng)該選擇哪種型號的設(shè)備，之后再由設(shè)備管理部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)，最后再將設(shè)備購買清單提交給設(shè)備供應(yīng)部門，從源頭上確保設(shè)備采購的科學(xué)性。

　　化工企業(yè)設(shè)備管理策略

　　2.制定設(shè)備操作規(guī)章

　　化工設(shè)備操作規(guī)章是直接影響到設(shè)備的操作和使用。當(dāng)設(shè)備采購之后，要制定出規(guī)范性的設(shè)備操作規(guī)章流程文件。設(shè)備操作人員要嚴(yán)格按照文件章程進(jìn)行操作，否則，只是流域形式的操作規(guī)程。不僅起不到對設(shè)備操作使用的指導(dǎo)性作用，反而還會給長期設(shè)備的使用留下安全隱患。另外，當(dāng)選購新設(shè)備之后，要對技術(shù)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，保證操作正常、有效。

　　3.設(shè)備改造與節(jié)能管理

　　化工設(shè)備的改造與節(jié)能，不僅是化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的主要任務(wù)，同時也是設(shè)備管理部門的目標(biāo)追求。設(shè)備管理部門，應(yīng)該與時俱進(jìn)，加強(qiáng)對設(shè)備的管理，根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實際，科學(xué)合理的對一些設(shè)備進(jìn)行改造升級，同時要引進(jìn)現(xiàn)代、化智能型、低能耗設(shè)備。在管理過程中，還需要向相關(guān)行業(yè)學(xué)習(xí)設(shè)備改造與降低能耗的經(jīng)驗，節(jié)約資源，提高效益。

　　二、備件、零件的管理

　　一般情況下，化工設(shè)備的備件、零件是指設(shè)備說明書中已經(jīng)明確標(biāo)注的容易損傷、破壞的各種配套使用備件，主要包括用于承重而自身相對薄弱的零件、需要外協(xié)加工或生產(chǎn)周期較長的零件、在高溫高壓環(huán)境中易腐蝕性的零件以及容易變形和產(chǎn)生疲勞的零部件等。這些設(shè)備的管理具有很高時效性， 因此在備件和零件的管理中，不能影響到設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，同時也不能由于備件、零件等儲備數(shù)量超標(biāo)而導(dǎo)致資金的擠壓，影響資金流動。

　　1.定量儲備備件、零件

　　對于一些像機(jī)械密封的對輪墊、動、靜環(huán)以及三角帶等備件應(yīng)提前做好一定數(shù)量的儲備工作; 而對于一些配套使用的備件，例如軸承、聯(lián)軸器和齒輪等應(yīng)該至少有一半的存儲量;生產(chǎn)周期較長后者需要外協(xié)加工的零件， 需要在使用一套的同時準(zhǔn)備好一套備用：對一些在高溫高壓條件下容易腐蝕、變形和破裂的零件應(yīng)該根據(jù)實際情況，合理增加儲備量;而對于那些故障率較高的備件、零件則要選取合適的替代零件，或者進(jìn)行改進(jìn)。

　　備件、零件的儲備管理在進(jìn)行備件、零件儲備管理過程中，要充分考慮到設(shè)備長期安全穩(wěn)定運(yùn)行的條件，對備件、零件的儲備進(jìn)行動態(tài)管理，同時要節(jié)約流動資金。在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時，如期與供應(yīng)商開展結(jié)算工作，調(diào)動起設(shè)備供應(yīng)商提供貨源的積極性，督促其生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品， 并提醒其為企業(yè)預(yù)留一定數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)儲備件。

　　固定資產(chǎn)管理對于企業(yè)而言， 固定資產(chǎn)是維系企業(yè)生存與發(fā)展的重要資產(chǎn)。在化工企業(yè)中，固定資產(chǎn)是企業(yè)不可替代的生產(chǎn)資料，而化工設(shè)備在企業(yè)的總資產(chǎn)中占有較大比例。要想做好固定資產(chǎn)的管理工作，要充分聯(lián)合企業(yè)中設(shè)備管理管理、財務(wù)管理和設(shè)備采購等部門，使其共同發(fā)揮管理職能，確保設(shè)備管理工作井井有條。

　　2.設(shè)備入冊記載

　　化工設(shè)備作為企業(yè)中的固定資產(chǎn)。從購進(jìn)企業(yè)之時，首先就應(yīng)該做好入冊記栽工作。同時企業(yè)中設(shè)備管理部門要設(shè)有設(shè)備登記的專門賬冊，并根據(jù)設(shè)備產(chǎn)品的工藝流程，編制固定資產(chǎn)使用者的編號，不僅方便固定資產(chǎn)的統(tǒng)計，同時也方便設(shè)備管理。從而能夠更好的對設(shè)備固定資產(chǎn)進(jìn)行全局把控閣。

　　3.設(shè)備檔案管理

　　企業(yè)中的設(shè)備檔案是對設(shè)備使用、維護(hù)等情況的記錄，能夠為日常設(shè)備的管理等提供查詢服務(wù)。企業(yè)在設(shè)備管理中，一定要重視對設(shè)備檔案的設(shè)立與管理，設(shè)備檔案除了要記錄設(shè)備主要性能、安裝程序、操作方式以及附屬設(shè)備等內(nèi)容，還要對設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)等進(jìn)行詳細(xì)記錄，從而為設(shè)備的有效維修和安全運(yùn)行提供數(shù)據(jù)信息支持。