一、何為TPM？

　?。ㄒ唬㏕PM的發(fā)展歷史：？

　　1、預(yù)防保養(yǎng) (PM / 1951) Preventative Maintenance

　　TPM管理咨詢公司概述：通過對設(shè)備的“物理性檢查“，預(yù)防其故障的發(fā)生，從而達(dá)到延長設(shè)備使用壽命的目的。

　　預(yù)防性維修的開展包括三個方面活動:

　?、僭O(shè)備的日常維護(清潔，檢查和潤滑)

　?、趯υO(shè)備周期性的檢查，以及時掌握設(shè)備的劣化狀況

　?、蹖υO(shè)備劣化所采取的復(fù)原活動

　　2、事后保養(yǎng)（BM）（Breakdown Maintenance）

　　保養(yǎng)方法：完全不進(jìn)行點檢、定期更換，一直等到設(shè)備故障之后（機能停止）再進(jìn)行復(fù)舊工程。

　　優(yōu)點：由于用至壽命為止，如無二次故障，則保養(yǎng)費、修理費都較便宜。

　　缺點：故障增加并大大地影響生產(chǎn)活動，以致制品率（Yield）低。

　　3、改良保養(yǎng)(CM / 1957) Corrective Maintenance

　　其概念從預(yù)防故障的發(fā)生，擴展到了通過對設(shè)備的改進(jìn)和改善，以達(dá)到減少故障的發(fā)生，或很容易對故障進(jìn)行檢查和修復(fù)。

　　糾正性維護需要維修人員和操作人員共同參與到其活動的開展之中:

　?、儆涗浫粘z查結(jié)果和故障的詳細(xì)情況

　　②針對故障和故障發(fā)生源所進(jìn)行有效的改進(jìn)和改善

　　4、保養(yǎng)預(yù)防 (MP / 1960) Maintenance Prevention

　　① 從設(shè)備的設(shè)計就開始對設(shè)備進(jìn)行控制，其最終目的是實現(xiàn)無故障的發(fā)生和方便的日常維護。

　?、?維修人員和操作人員必須對設(shè)備的運行和維護情況進(jìn)行完整的記錄，從而幫助設(shè)計人員對設(shè)備的改進(jìn)。

　　5、全員生產(chǎn)保養(yǎng)TPM/1971 Total Productive Maintenance

　　原來的TPM指生產(chǎn)部門和設(shè)備保養(yǎng)部門開展的局部的TPM活動，活動是以設(shè)備為中心現(xiàn)在的TPM范疇如下。

　?。ǘ㏕PM的定義

　　1、廣義：

　?、僖越⒔∪非笊a(chǎn)系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)；

　?、趶纳a(chǎn)系統(tǒng)的整體出發(fā)，構(gòu)筑能防患未然的所有損耗（災(zāi)害、不良、故障等）發(fā)生的機制；

　　③在包括生產(chǎn)、開發(fā)、設(shè)計、銷售及管理部門在內(nèi)的所有部門；

　?、芡ㄟ^公司上層到第一線員工的全員參與；

　　⑤以重復(fù)的小集團活動，最終達(dá)成零損耗的目的

　?、抟赃_(dá)到設(shè)備的最高效率為目標(biāo)，建立以保養(yǎng)預(yù)防、預(yù)防保養(yǎng)、

　　2、狹義：

　?、俑牧急ｐB(yǎng)之設(shè)備生涯為對象的全面生產(chǎn)保養(yǎng)制度。

　?、谝?guī)劃設(shè)備的人（計劃部門）、使用者（制造部門）和保養(yǎng)的人（保養(yǎng)部門）等，所有關(guān)系者共同參與；

　?、蹚母呒壷鞴艿降谝痪€全員參加；

　?、芤宰灾鞯男〖瘓F活動來推動TPM。

　　二、全面生產(chǎn)維護：簡稱TPM—Total Productive Maintenance

　　1、 全面生產(chǎn)維護的特點和作用

　?。?）特點是：

　?、偃б妫菏亲非蠼?jīng)濟效益，指以最有效的方式利用人力、物力和財力等各種資源。

　?、谌到y(tǒng)：是建立對設(shè)備一生管理的全系統(tǒng)，維修方式系統(tǒng)化。

　?、廴珕T參與：是包括操作人員和小組活動，強調(diào)操作人員自主維護。

　?。?）作用：

　?、贉p少設(shè)備故障損失，提高可預(yù)知運行時間

　?、谘娱L設(shè)備使用壽命

　?、蹨p少生產(chǎn)轉(zhuǎn)換時間，提高生產(chǎn)柔性

　　④減少設(shè)備引起的質(zhì)量問題

　　2、TPM定義說明如圖一所示。

　　TPM定義說明