自主保全是TPM管理的八大支柱之一，它是利用生產(chǎn)一線操作者對(duì)于設(shè)備每天使用的情況非常了解的基礎(chǔ)上，做好設(shè)備的日常保養(yǎng)，清潔，清理，潤(rùn)滑等表面工作，以降低設(shè)備故障率的一種方法。在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中，TPM管理有八大特性，作為T(mén)PM支柱之一的自主保全又有哪些特性呢？KTPM新益為TPM培訓(xùn)公司總結(jié)出了自主保全活動(dòng)的五大特性。

　　TPM自主保全

　　一、集合性

　　TPM管理由一些相對(duì)獨(dú)立而又相互依賴(lài)的活動(dòng)內(nèi)容組成，這就是我們所說(shuō)的TPM八大支柱，即：自主保全、專(zhuān)業(yè)保全、個(gè)別改善、初期管理、教育訓(xùn)練、環(huán)境安全、事務(wù)管理、品質(zhì)保全。這些活動(dòng)既有區(qū)別，又有聯(lián)系，相互制約，相互促進(jìn)，例如維修管理影響著環(huán)境安全，環(huán)境安全又影響著質(zhì)量管理，各項(xiàng)活動(dòng)相互交織在一起，形成一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的鏈和環(huán)。

　　二、系統(tǒng)性

　　TPM管理涉及企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的全方位和全過(guò)程。TPM把設(shè)備包括引進(jìn)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造，直到報(bào)廢更新的各個(gè)階段作為管理對(duì)象，涉及設(shè)備的各個(gè)子系統(tǒng)以及設(shè)備的每一個(gè)部件、零件，構(gòu)成以事后維修、預(yù)防維修、改善維修和維修預(yù)防為主導(dǎo)的全系統(tǒng)生產(chǎn)維修體系。同時(shí)，TPM要求對(duì)設(shè)備環(huán)境、車(chē)間以至整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行清潔化、定置化、目視化和文明化的管理。

　　三、目標(biāo)性

　　人類(lèi)的每一項(xiàng)活動(dòng)都是為了取得一定的效果，達(dá)到一定的目標(biāo)。TPM管理也不例外，它的目標(biāo)就是要不斷追求企業(yè)生產(chǎn)效率的最大化，全面提升企業(yè)的綜合素質(zhì)。具體來(lái)講，TPM管理是通過(guò)對(duì)設(shè)備的六大損失（故障損失、工藝調(diào)整損失、突停和空轉(zhuǎn)損失、速度損失、廢次品損失、開(kāi)工損失）和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切不良因素實(shí)施持續(xù)的改善，努力實(shí)現(xiàn)“5Z”（零事故、零故障、零缺陷、零庫(kù)存、零差錯(cuò)）的目標(biāo)，從而達(dá)到最佳的設(shè)備綜合效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力，最終達(dá)成“3S”（員工滿(mǎn)意、顧客滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意）的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，其目標(biāo)是明確的。

　　四、開(kāi)放性

　　作為當(dāng)代企業(yè)管理的重要組成部分，TPM管理處于整個(gè)企業(yè)管理的大環(huán)境中。因此，TPM管理必將受到企業(yè)資源條件、環(huán)境條件、人員素質(zhì)、管理方法和管理手段的影響和作用，同時(shí)，TPM管理狀況也將作用于和影響于企業(yè)管理及其它各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理。由此可知，TPM管理與所處的環(huán)境之間既有輸入，又有輸出，相互滲透，相互促進(jìn)，每一次輸入輸出過(guò)程的完成，都應(yīng)使企業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)管理及TPM管理水平有所提高。

　　五、動(dòng)態(tài)性

　　對(duì)于TPM管理咨詢(xún)的要求，在一定時(shí)間內(nèi)是相對(duì)穩(wěn)定的，但是隨著企業(yè)管理水平的提高和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展，特別是我國(guó)加入WTO后企業(yè)直接面對(duì)的世界經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化的新挑戰(zhàn)和新環(huán)境，TPM管理也應(yīng)與之相適應(yīng)，不會(huì)也不應(yīng)該停滯在一個(gè)水平上。TPM管理始終處于動(dòng)態(tài)的PDCA循環(huán)過(guò)程中，才會(huì)有生命力，才會(huì)有效地發(fā)揮其獨(dú)特的功能。

　　TPM自主保全活動(dòng)的開(kāi)展方式有很多，推進(jìn)TPM自主保全管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是保持TPM管理活動(dòng)成果的一種手段，同時(shí)也是降低企業(yè)設(shè)備管理成本，提高企業(yè)的設(shè)備綜合效率的體現(xiàn)。因此推行TPM自主保全管理對(duì)企業(yè)只有利沒(méi)有害。