TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：TPM開(kāi)展到現(xiàn)在已經(jīng)近5個(gè)月的時(shí)間，從TPM相關(guān)知識(shí)導(dǎo)入到全員參與學(xué)習(xí)，從被動(dòng)了解生產(chǎn)維護(hù)到積極思考何為全員參與、如何自主維護(hù)與專(zhuān)業(yè)維護(hù)相結(jié)合，從這些學(xué)習(xí)中我獲得很多知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，車(chē)間全體人員對(duì)全面生產(chǎn)維護(hù)都有了一定認(rèn)識(shí)，對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)的關(guān)注度有所提高。我就通過(guò)TPM的具體工作談?wù)勛约旱母惺芘c體會(huì)：

　　TPM感悟

　　1、要么讀書(shū)，要么旅行，身體和靈魂總有一個(gè)在路上，無(wú)論工作還是生活都需要不斷地突破，不停地學(xué)習(xí)。未接觸TPM之前，我們只能利用體系管理的一些工具參與到設(shè)備維護(hù)的工作中，總是感覺(jué)不順手，引入TPM之后我們找到了“工具”、“方法”。通過(guò)學(xué)習(xí)我們掌握了一些系統(tǒng)的設(shè)備管理知識(shí)并加以運(yùn)用，設(shè)備維護(hù)的工作我們能夠做到細(xì)節(jié)了。我們?nèi)孕枰粩鄬W(xué)習(xí)和使用這些工具，不斷的提高設(shè)備的效率。

　　2、“數(shù)據(jù)時(shí)代，多多分析”大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)分析是多么的重要！通過(guò)學(xué)習(xí)我們了解如何分析評(píng)價(jià)設(shè)備的綜合效率。從詳細(xì)記錄停機(jī)時(shí)間和原因開(kāi)始，我們開(kāi)始試著將設(shè)備停機(jī)原因進(jìn)行分解，然后針對(duì)不同的原因我們討論制定了有針對(duì)性的措施。雖然短短幾個(gè)月設(shè)備的綜合效率指標(biāo)提升不明顯，但是設(shè)備的穩(wěn)定性已經(jīng)有了很大提升。

　　3、“全員參與、集思廣益、堅(jiān)持不懈”TPM方針中首先提出了這是一項(xiàng)全員參與的工作，這些工作是做給我們自己的。但是每個(gè)人對(duì)于新鮮事物的接受程度是不同的，尤其是感覺(jué)工作增加負(fù)擔(dān)了。我們工作初期的設(shè)備清掃、6+1提案的尋找和提交等等都是有些“強(qiáng)迫”性質(zhì)的，但執(zhí)行幾個(gè)月后，從管理層的引導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出效果等方面，大家的思想已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變，大家已經(jīng)看到了一些好的效果，部分人員已經(jīng)真正參與進(jìn)來(lái)，并帶來(lái)了很好的點(diǎn)子。

　　因此這些工作我們?nèi)孕枰獔?jiān)持去做，只有方法正確就一定會(huì)得到預(yù)期的效果，只是這些過(guò)程可能會(huì)有些阻礙。參與TPM推進(jìn)工作，我不但學(xué)到很多知識(shí)和方法，也從中體會(huì)到許多工作以外的感受，給了我很多工作上的靈感。感恩能夠參與到這些工作中！

　　在推行TPM中，我也有一些心得與感想想和大家分享：

　　一、推行TPM的重要性

　　就我們公司的現(xiàn)狀而言，推行TPM活動(dòng)是有必要的。但是由于我們?cè)谌粘９ぷ鲗?duì)設(shè)備的不夠了解，沒(méi)有深刻去認(rèn)識(shí)設(shè)備的性能，以及設(shè)備中的各個(gè)細(xì)節(jié)。還有很多做的不夠到位造成日常中經(jīng)常有停機(jī)情況出現(xiàn)。通過(guò)這次培訓(xùn)我們都深刻了解到這些問(wèn)題的重要性。只要我們?cè)谌粘９ぷ髦袑?duì)設(shè)備多一些保養(yǎng)工作、重要的部位可利用公司推行很久的（NHC）做一些改善工作。這樣可以讓我們推行TPM活動(dòng)更有效果。另一方面，停機(jī)時(shí)間少了、成本也就自然低了。而TPM是能夠讓我們成本下降的最好推行活動(dòng)。所以，推行TPM活動(dòng)是必須進(jìn)行的。

　　二、公司TPM推行的現(xiàn)狀和困難

　　TPM是全員參與的，主要以6S為主，所以，我們第一要做好的應(yīng)該是把6S工作做好。再來(lái)推行TPM活動(dòng)。我們不但要清潔好、整理好。只要我們把6S工作做好、推行TPM的效果也會(huì)非常好。但是把6S真正做好就不是件容易的事了，這些都要求我們?cè)谌粘Ｉ畹牧?xí)慣要非常好。

　　三、推行TPM我們應(yīng)該自主奮發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)

　　TPM主要是自主。所謂自主，就是很多事都要自發(fā)的去完成，這就要求員工要有很高的素質(zhì)和責(zé)任心。而現(xiàn)在一般的員工都會(huì)想推行TPM對(duì)我們是有利還是有弊，是否對(duì)我們的工作量有增加，會(huì)讓我們勞動(dòng)力加大。而現(xiàn)在公司推行的TPM成果不夠明顯，沒(méi)有讓更多員工了解、和更深地認(rèn)識(shí)。這是一個(gè)重大困難點(diǎn)，所以TPM我們應(yīng)該自主奮發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

　　這是我們通過(guò)幾個(gè)月參加TPM以來(lái)，提交6+1改善表后。通過(guò)大家的努力，每個(gè)機(jī)臺(tái)的衛(wèi)生有很大的改善。我很喜歡一句話：世上無(wú)難事只要肯攀登。每天告訴自己一次，我真的不錯(cuò)。還有屈原所說(shuō)的一句：尺有所短，寸有所長(zhǎng)，物有所不足；智有所不明。數(shù)有所不逮，神有所不通。它的意識(shí)是說(shuō)再高明的人都有他的短處，再平庸的人也有他的長(zhǎng)處。任何事物都有它不足之處，再聰明的人也有他不明白的時(shí)候。所以做好自己的事情，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，積累自己的知識(shí)，不斷的提升自己這就我的心得體會(huì)！